7月26日，金堂工商局召开中层干部座谈会，传达学习市局半年工作会会议精神，总结了上半年工作，安排部署了下半年工作。金堂局党组书记、局长李果要求全局干部下半年综合协调、统筹发力，坚持以服务地方经济发展为主线，狠抓四项工作，确保全年工作目标任务圆满完成。

    一是狠抓干部队伍教育。多管齐下、多措并举，通过狠抓风险防范管理工作、干部日常工作绩效考核和思想教育，全面提高干部的综合素质、业务能力和人生价值取向，以“党建带队建”为契机，使机关干部达到“能依法行政、能精通业务、能调研指导、能公文写作”要求，使基层干部达到“会服务、会监管、会办案、会维权”要求。

    二是狠抓服务意识。充分发挥注册职能优势，服务统筹城乡试验区建设需求，促进工业企业进园区和严格限制园区外新建工业企业、新上工业项目，积极推动“世界现代田园城市”建设；做好重点领域消费维权工作，积极开展消费教育和消费引导工作，深入推进12315“四个平台”建设。

    三是狠抓品牌建设。进一步加大农产品商标和地理标志证明商标的行政保护力度。充分利用城市公共资源和传媒资源，开展“金堂品牌、金堂骄傲”品牌集中展示活动。

    四是狠抓效能建设。以“确岗、明责、尽职、问效”为思路，以“定岗、定员、定责、定量”为基调，以“金信工程”为载体，依托经济户口，进一步提升市场监管效能，认真抓好农村市场和重点商品监管，有针对性的开展各项专项检查。以“整洁、有序、安全”的市场环境为目标，积极探索农贸市场长效监管机制。