近年来，大邑工商局深入开展“红盾护农行动”和农资市场专项整治，加强了农资市场监管工作。全面清理农资经营主体，共取缔无照经营户15户，超范围经营20户，规范农资经营主体163户。抽检化肥56个批次，农药36个批次，立案查处25件，捣毁制假窝点2个，农资市场秩序有了明显好转，农民群众对农资的满意率达94%。在工作中，该局做到了以下四个到位。

　　组织领导到位。为确保“红盾护农”行动得以顺利进行，该局强化组织领导，落实具体措施，实行一把手负总责，亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作责任制。各工商所按照县局的要求，相继成立了“红盾护农”行动小组，制定了具体实施方案，按照网格化管理，分片到户，定人定责，横向到边，纵向到底，不留“空档”。

　　宣传发动到位。每年的春耕备耕时节，大邑工商局都要举行了声势浩大的“红盾护农”行动启动仪式。邀请当地县政府、县农业局、县供销社等领导和该局执法人员及农资经营户代表参加；工作中，局党组成员分头、不定时的带领工作组，走千村、访万户，深入辖区3乡17镇和农民朋友零距离接触，征求农民朋友的意见，发放相关资料10000余份，并讲解怎样识别假冒伪劣农资商品基本常识，促使“红盾护农”进村入户；在主要乡镇的街头巡回设立“红盾护农”行动咨询服务点121次，接待农民群众咨询11000余人次，悬挂宣传横幅140幅，印发宣传资料5万余份。

　　监管职能到位。该局在普遍推行归口管理、两帐两票一书一卡、种子留样备查、市场巡查、责任追究的基础上，还制定和完善了八项制度和措施。一是实行监管公示制。在农资经营户店内公示工商监管牌制度及公布举报电话。二是实行便农卡制度。以工商所为单位，将网格监管员及工商所所长的电话印制成表悬挂在各经营户店中。三是实行市场准入备案制。严把市场准入关，加强农资经营户经济户口管理。四是实行农资质量监测情况及时通报制。五是实行不合格产品强制退市制。六是实行“红盾护农”联络站制度。全县共建立了乡镇联络站93个，聘请联络员93名，且制订了联络站的工作职责及工作制度。七是实行督查制。该局定期或不定期对各工商所开展“红盾护农”行动进行督查并与目标考核挂钩。八是实行责任追究制。对玩忽职守、失职渎职行为造成严重后果的，追究领导和当事人的相关责任。

　　红盾维权到位。从2006年开始，全局随机抽检种子54批次、化肥25批次、农药15批次。共立案查处涉农案件15起，案值150万元，查处不合格化肥120余吨，不合格农药1040瓶，不合格种子6200公斤。同时该局积极推进12315申诉举报网络及依托“红盾护农”联络站、便农卡等，共受理农民投诉20余起，为农民群众挽回经济损失80万余元。